हमारे बारे में

हमारे बारे में

● अखंडता और नवाचार ● गुणवत्ता पहले ● ग्राहक केंद्रित

"अखंडता और नवाचार, गुणवत्ता और ग्राहक केंद्रित" के व्यावसायिक दर्शन का पालन करते हुए, हम घरेलू और विदेशी ग्राहकों के लिए निम्नलिखित उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवा प्रदान करते हैं।

प्लास्टिक पाइप एक्सट्रूज़न प्रोडक्शन लाइन, कास्ट फिल्म प्रोडक्शन लाइन, प्लास्टिक प्रोफाइल और पैनल प्रोडक्शन लाइन, प्लास्टिक पेलिटाइजिंग इक्विपमेंट, ऑटोमेशन इक्विपमेंट और अन्य संबंधित सहायक उपकरण।

मार्गदर्शन और जीत-जीत सहयोग के लिए हमारी कंपनी का दौरा करने के लिए घर और विदेश में ग्राहकों का गर्मजोशी से स्वागत करें।

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गुआंगडोंग ब्लेसॉन प्रिसिजन मशीनरी कं, लिमिटेड एक उच्च तकनीक निर्माता है जो प्लास्टिक एक्सट्रूज़न उपकरणों के अनुसंधान और विकास, विनिर्माण, बिक्री और सेवा की सेवा और उच्च अंत प्लास्टिक मशीनों को प्रदान करने के लिए कमिट करता है। एक उच्च गुणवत्ता प्रबंधन टीम द्वारा अग्रणी, कंपनी दुनिया भर में ग्राहकों के लिए पेशेवर मशीनों और सेवा प्रदान करने के लिए अनुभवी आर एंड डी इंजीनियरों और एक यांत्रिक और इलेक्ट्रिकल सेवा इंजीनियरिंग टीम के एक समूह का मालिक है। निरंतर बाजार अनुसंधान, आर एंड डी निवेश, परियोजना कार्यान्वयन, ग्राहक ट्रैकिंग और निरंतर सुधार के माध्यम से, आशीर्वाद घरेलू और विदेशों दोनों से ग्राहकों द्वारा एक उत्कृष्ट प्रतिष्ठा प्राप्त करता है।

पे पाइप एक्सट्रूज़न डाई हेड

पे पाइप एक्सट्रूज़न डाई हेड

पीवीसी पाइप वैक्यूम टैंक

पीवीसी पाइप वैक्यूम टैंक

पीवीसी ट्विन पाइप उत्पादन

पीवीसी ट्विन पाइप उत्पादन

उद्यमशीलता ड्राइव

उद्यमशीलता ड्राइव जो शुरू से ही हमारी टीम को प्रेरित कर रही है, वह मूल्य है जिसने हमें उन कई चुनौतियों को पूरा करने में सक्षम बनाया है जिन्होंने इसकी वृद्धि को बढ़ाया है। यह पहल की भावना के साथ हाथ से जाता है और जोखिम उठाने का काम करता है, जो उत्कृष्ट प्रतिक्रियाशीलता का अर्थ है। कड़ी मेहनत, तप और दृढ़ता परिवर्तन की गतिशीलता को प्रबंधित करने के लिए आवश्यक हैं, जबकि कुछ परिप्रेक्ष्य और दीर्घकालिक की भावना को बनाए रखते हैं। और क्योंकि सफलता हमेशा एक सामूहिक प्रयास से उपजी है, टीमों के बीच सहयोग अपनी परियोजनाओं के निष्पादन में प्रमुख सफलता कारकों में से एक है।
· वैश्विक दृष्टि
· कर्तव्यनिष्ठा और उत्कृष्टता
· पहले गुणवत्ता और ग्राहक केंद्रित
· पहल और चपलता
· अखंडता और नवाचार

उद्यमशीलता

नवाचार नेतृत्व

नवाचार -1

नवाचार कई स्रोतों से आता है और प्रौद्योगिकी, प्रवृत्ति-स्पॉटिंग और रचनात्मकता के साथ-साथ सफलताओं को प्राप्त करने के साहस द्वारा समृद्ध होता है।

· कर्मचारियों को रचनात्मक इनपुट और विचार सुझाव प्रदान करना
· स्पष्ट और ठोस लक्ष्यों के साथ कर्मचारियों को प्रदान करना
· विचारों को लागू करने के लिए संगठनात्मक संसाधनों (यानी अनुसंधान और विकास खर्च; जनशक्ति) आवंटित करना
· संगठन के भीतर रचनात्मकता के लिए एक सहायक जलवायु स्थापित करना
· अभिनव सोच के लिए एक रोल मॉडल के रूप में कार्य करना
· अभिनव सोच के लिए पुरस्कार और मान्यता के साथ कर्मचारियों को प्रदान करना
· हायरिंग और टीम की रचना (यानी अभिनव सोच के लिए आवश्यक विशिष्ट कौशल सेट के साथ टीमों को एक साथ रखना, या रचनात्मक व्यक्तित्व वाले कर्मचारियों को काम पर रखने के बिना कि वे क्या काम करते हैं)

लोगों के लिए सम्मान

लोगों के लिए सम्मान

लोगों के लिए सम्मान हमारे कॉर्पोरेट दर्शन का एक मुख्य तत्व है, जो नैतिकता और गहरे बैठे मानवीय मूल्यों की एक मजबूत भावना द्वारा इसकी स्थापना के बाद से संचालित किया गया है। हम लोगों के लिए आपसी सम्मान की वास्तविक प्रकृति को गले लगाने और समझाने के लिए खुद को समर्पित करते हैं, इसलिए हमारा संगठन समस्याओं को हल करने के बेहतर तरीके की ओर बढ़ सकता है। संचार की पारदर्शिता और सूचना और नियमों की स्पष्टता टीमों के भीतर विश्वास का वातावरण बनाती है, जिसमें से एक प्रतिनिधिमंडल और स्वायत्तता पनप सकती है। विविधता और अंतर को संवर्धन के स्रोत के रूप में देखा जाता है, कंपनी की जीवन शक्ति और रचनात्मकता के लिए आधार। लोगों के लिए सम्मान कंपनी के भीतर सामाजिक जिम्मेदारी और बाहरी वातावरण के संबंध में सामाजिक जिम्मेदारी दोनों को जोड़ता है।

रणनीति

आशीर्वाद की रणनीति एक दीर्घकालिक दृष्टि पर आधारित है जिसमें अपने सभी ग्राहकों, कर्मचारियों और शेयरधारकों के लिए मूल्य बनाने के लिए विकास और प्रतिस्पर्धा के बीच सही संतुलन का पता लगाना शामिल है।

हम अपने विकास को बढ़ावा देते हैं:
- आक्रामक रूप से एक मजबूत उत्पाद नवाचार और ब्रांड भेदभाव नीति को लागू करना;
- देश द्वारा एक स्पष्ट और अच्छी तरह से खंडित दृष्टिकोण को तैनात करना और दुनिया के सभी मौजूदा ग्राहकों और चैनलों में अपनी उपस्थिति को मजबूत करना, लक्ष्य बाजार के सबसे व्यापक कवरेज को सुनिश्चित करने और विशिष्ट स्थानीय सुविधाओं को ध्यान में रखना;
- स्थानीय नेतृत्व की स्थापना के लिए, या कम से कम, बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति में काफी सुधार करने के लिए, या, दोनों परिपक्व और उभरते बाजारों में अपने अद्वितीय अंतर्राष्ट्रीय विस्तार को जारी रखना;
- सभी परिचालन लागतों पर सख्त नियंत्रण, संरचनाओं के सरलीकरण और कंपनी द्वारा संचालित स्टॉक रखने वाली इकाइयों की संख्या में कमी, साझा सेवा केंद्रों और समूहों के माध्यम से समर्थन सेवाओं को पूलिंग, खरीद लागतों में कमी- चाहे खरीद लागतों में कमी- सोर्स्ड उत्पादों या गैर-उत्पादन लागतों से जुड़ा, वर्ष के बाद एक विस्तारित स्कोप वर्ष के संदर्भ में, और काम करने की लागत से सख्त नियंत्रण द्वारा समय के साथ अपनी प्रतिस्पर्धा को बनाए रखना।

रणनीति -1

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